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  龙矿五分赛车前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业五分赛车有限公司”,原为五分赛车平台省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为五分赛车平台能源五分赛车旗下的六家公司之一。 龙矿五分赛车具有十分优越的区域优势。公司位于五分赛车平台...    详细>>
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【五分赛车平台能源报】国企员工外出创业变身“老板”
2018-09-14 10:36     (点击: )

五分赛车网站

龙矿矿管分公司以“老板思维”拓展创业“宽度”——

国企员工外出创业变身“老板”

 □通讯员 刘丽梅 记者 梁凯 报道

  本报龙口讯“过去当区队长时,完成安全生产任务是主要责任。现在公司转型了,作为项目部经理,还要算好成本账、效益账。”9月10日,龙矿五分赛车矿管分公司安装项目一部经理隋金光说。用一句话表明他的工作思路,就是要用“老板思维”抓经营、开发客户。

  矿管分公司由原北皂煤矿关井后转型成立。该公司以延长公司创效“产业链”为目标,要求各项目部经理将“打工思维”变为“老板思维”,突出经营理念、战略定位、市场需求、服务客户,将管理新思维落实到每一个对外开发项目上。目前,400多名员工组成的五个项目部6支施工创业队伍,由过去在本部生产煤炭变为闯市场“找米下锅”。

  该公司将“精益管理+市场化运作”落实到每项工程,拓展创业“宽度”,面、线、点结合,效益、效率、速度、质量结合,高效能管理。该公司信息化项目部由4人组成,开发市场过程中,他们通过网上联系和主动出击,为黑龙江10多个矿井提供矿井信息化服务,4个人今年前8个月收入57万元。

  “过去在本部时不会过多或过细考虑成本,出来就不一样了,从井下小到一条螺栓、一颗钉子,大到各种支护材料、设备配件,还有吃住行都需要花钱。”山西龙宫项目部经理邹德昕说。该项目部把“老板”意识落实到每一个项目上,什么钱该花、什么钱不能花、什么钱要少花都超前考虑。他们从考核生产班组日常材料消耗入手,每月汇总评比,针对同样作业条件材料明显节省的班组进行奖励,所有材料执行以旧换新,有效杜绝现场材料浪费。每月采购材料必须多家供应商“比质比价”,确保质量、价格达到预期目标。该项目部进驻山西华融龙宫煤业17个月,先后掘进进尺2800多米,施工质量、施工进度、现场标准化均得到甲方认可,截至目前,工程收入2000余万元。

  “我们将‘老板思维’落实到市场开发中,延长创效‘产业链’,旨在打造“技术+施工+服务”三位一体品牌化、专业化生产服务公司。”该公司党总支书记、总经理牟月波说。前8个月,公司五个项目部工程收入4600多万元,也得益于“让员工以老板思维和经理意识闯市场”这一理念的成功转型。

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